В основе любого инструмента лежит методология. Методология, по сути, отвечает не только на вопрос «Что делать?», но и «Как делать?». От методологии управления проектами зависит качество планирования, выполнения и контроля проектов.
Аудит существующей методологии управления проектами и рисками, предполагает исследование и анализ совокупности правил, инструментов и методов управления в компании. Такое исследование позволяет не только понять возможности для развития системы управления и рисками, но и разработать методологию, которая будет учитывать особенности именно вашей компании.
Разработка методологии управления проектами и рисками основывается не только на проведенном исследовании, но и на внушительном опыте наших специалистов, и собственных разработках.
Результатом аудита является отчет о выявленных возможностях и рисках методологии, а также рекомендации по ее изменению. Разработанная методология управления проектами и рисками — основа и, фактически, инструкция свод действий, необходимых для внедрения системы управления проектами и рисками.
Предпосылки для консалтинга
Вы ищите возможности для улучшения планирования и реализации проектов в компании
В компании используются, не связанные между собой, методы, подходы и инструменты управления проектами и рисками
Деятельность компании напрямую связана с реализацией внутренних и внешних проектов
Необходимость постановки системы управления проектами очевидна
Вам нужно понять, как правильно работать с рисками
Цели компании и проекты не связаны между собой
Вам необходимо понять причины нарушения сроков и бюджетов проектов
Разные проекты не связаны между собой
Вы испытываете сложности в управлении ресурсами проектов
Необходима единая методика оценки и обоснования проектов с точки зрения инвестиций
Результат
Разработанная методология включает в себя:
Положение об управлении проектами
Положение об управлении рисками
Положение работы проектного офиса
Методические документы по основным процедурам и функциям управления проектами и рисками
Детальные инструкции по использованию процедур и функций управления проектами и рисками
Шаблоны рабочих документов
Базовый набор шаблонов типовых проектов
Результатом аудита является подробный отчет, включающий в себя:
Цели и задачи аудита
Обзор исследованных процедур и функций управления проектами и рисками
Выявленные возможности по оптимизации, способы их реализации и оценка изменений в случае реализации
Выявленные риски, способы их снижения и оценка реализации способов
Соответствие существующей методологии целям компании
Общие рекомендации по улучшению проектной деятельности