Аудит или исследование бизнес процессов проводится для того, чтобы получить детальную информацию о реальном состоянии операционной деятельности компании. Аудит может проводиться быстро, в экспресс варианте, буквально за пару дней. А может более основательно, на уровне diu dilegence. Уровень проведения зависит от поставленных задач. Анализ, это логическое продолжение проведенного исследования. В зависимости от поставленных задач, анализ проводится с применением разных методик, но абсолютно всегда целью является понимание того, что можно улучшить в компании. Результатом аудита и анализа является отчет, с выявленными и рекомендациями по их реализации.

Предпосылки консалтинга

  • Вы хотите понять какие операции являются лишними и не создают никакой ценности

  • Где происходят потери ресурсов

  • Где происходит потеря качества

  • Какие операционные возможности вы упускаете

  • Что в операционной деятельности несет в себе потенциальные риски

  • Насколько операционная деятельность соответствует стратегии и целям компании

  • Вы хотите понять насколько и как можно улучшить операционную деятельность компании

  • Вы хотите провести оценку компании для потенциальной продажи

Результат

В результате нашей работы, вы получаете развернутый отчет, который включает в себя:

  • Обзор исследованных процессов

  • Выявленные возможности по оптимизации, способы их реализации и оценка изменений в случае реализации.

  • Выявленные риски, способы их снижения и оценка реализации способов.

  • Соответствие существующих бизнес процессов целям и показателям компании.

  • Общие рекомендации по улучшению операционной деятельности

Отчет может лечь в основу дальнейшей работы по оптимизации бизнеса, вне зависимости от того, кем он будет выполняться.